Jobsøgende danskere er mest aktive om mandagen - trafikken på Jobzonen.dk topper kl. 10-12 mandag formiddag, viser en undersøgelse fra jobannonce-portalen.
"Hos Jobzonen formoder vi, at det hænger sammen med, at man har haft tid til at reflektere over sin arbejdssituation i weekenden," siger Christoffer Feilberg, administrerende direktør hos Jobzonen.
Det er i det hele taget om formiddagen, at interessen for at søge nyt job er størst - måske mens man sidder på sit nuværende, kedelige arbejde? Også de øvrige hverdags-formiddage er trafikken høj.
Læs artiklen på business.dk
onsdag den 27. juni 2012
Højtuddannede skifter ofte job
Virksomhederne kan ikke regne med at de dygtige højtuddannede medarbejdere bliver, hvis de ikke bliver udfordrede.
Virksomhederne skal ikke regne med at holde på deres højtuddannede og dygtige medarbejdere, hvis ikke de gør en ekstra indsats for at udfordre dem. En ny befolkningsundersøgelse fra Dansk Erhverv viser, at der er langt større jobrotation blandt de højtuddannede end blandt andre befolkningsgrupper.
I undersøgelsen er 1.016 danskere blevet spurgt om, hvor længe de selv har været i deres nuværende job, hvor længe de samlet set regner med at blive i dette job, og hvor længe de generelt vurderer, at det er mest normalt, at man bliver i samme job.
Flere end hver fjerde med en længere videregående uddannelse forventer ikke at sidde i deres job i længere tid end op til tre år.
Læs artiklen på business.dk
Virksomhederne skal ikke regne med at holde på deres højtuddannede og dygtige medarbejdere, hvis ikke de gør en ekstra indsats for at udfordre dem. En ny befolkningsundersøgelse fra Dansk Erhverv viser, at der er langt større jobrotation blandt de højtuddannede end blandt andre befolkningsgrupper.
I undersøgelsen er 1.016 danskere blevet spurgt om, hvor længe de selv har været i deres nuværende job, hvor længe de samlet set regner med at blive i dette job, og hvor længe de generelt vurderer, at det er mest normalt, at man bliver i samme job.
Flere end hver fjerde med en længere videregående uddannelse forventer ikke at sidde i deres job i længere tid end op til tre år.
Læs artiklen på business.dk
Deltidsansatte gider ikke på fuld tid
Offentligt ansatte på deltid og primært kvinder vægter børn højere end et fuldtidsjob, når de skal vælge
Deltidsansatte prioriterer familie og børn langt højere end et fuldtidsjob. Det viser den hidtil mest omfattende undersøgelse på områder fra Aarhus Universitet.
Dermed ser det endnu sortere ud for politikernes ønske om at øge arbejdsudbuddet efter, at trepartsforhandlingerne også for nylig viste lønmodtagerne modvilje mod at arbejde på en helligdag.
Langt de fleste deltidsansatte har selv valgt det
Læs artiklen på information.dk
Deltidsansatte prioriterer familie og børn langt højere end et fuldtidsjob. Det viser den hidtil mest omfattende undersøgelse på områder fra Aarhus Universitet.
Dermed ser det endnu sortere ud for politikernes ønske om at øge arbejdsudbuddet efter, at trepartsforhandlingerne også for nylig viste lønmodtagerne modvilje mod at arbejde på en helligdag.
Langt de fleste deltidsansatte har selv valgt det
Læs artiklen på information.dk
tirsdag den 26. juni 2012
Opgør med idéen om, at kvinder kan få det hele
En lidenskabelig debat om status, karriere og familieliv er eksploderet i de amerikanske medier og på nettet. Særligt bliver det diskuteret, om kvinder kan være øverst på rangstigen inden for deres fag og samtidig have en lykkelig, sund familie
Læs artiklen på kristeligt-dagblad.dk
Læs artiklen på kristeligt-dagblad.dk
Løntillæg for at være mand
Mænd får i højere grad end kvinder funktions- og kvalifikationstillæg på
de kommunale arbejdspladser. Det skyldes bl.a. at mænd fortrinsvis varetager de
funktioner, der giver løntillæg. Mænd får desuden undertiden løntillæg alene for
at være mænd, fx for at fastholde et mandligt islæt på en kvindedomineret
arbejdsplads.
Download rapporten på sfi.dk
Download rapporten på sfi.dk
fredag den 22. juni 2012
Fem råd til kvinder med lederambitioner
Hvis du går med en leder i maven og er kvinde, kan der være mindre chance for, at du realiserer din karrieredrøm, end hvis du var en mand.
Det kan der være mange årsager til, men ifølge konsulent Inge Berneke, der arbejder med at hyre og udvikle topchefer, kan kvinder selv gøre meget for at blive ledere.
Det gælder blandt andet om at pakke beskedenheden langt væk.
Find de fem råd på jyllands-posten.dk
Det kan der være mange årsager til, men ifølge konsulent Inge Berneke, der arbejder med at hyre og udvikle topchefer, kan kvinder selv gøre meget for at blive ledere.
Det gælder blandt andet om at pakke beskedenheden langt væk.
Find de fem råd på jyllands-posten.dk
Hver fjerde unge kvinde har mistet jobbet siden 2008
Hver fjerde unge kvinde og hver tredje unge mand har mistet jobbet siden krisen satte ind i 2008
Knap 195.000 af de unge, der var i job inden krisen, har beholdt deres job. Det svarer til ca. 70 procent. Omvendt har knap 84.000 unge mistet jobbet siden 2008, hvilket svarer til godt 30 procent af de 278.800 unge, der var i beskæftigelse inden krisen.
Mens 53.600 af de knap 84.000 unge, der mistede jobbet i løbet af krisens første tre år, er mænd, er ”kun” godt 30.000 kvinder. De unge mænd tegner sig dermed for næsten 2/3 af de unges beskæftigelsestab under krisen.
Sammenlignet med hvor stor en andel, der har mistet jobbet inden for den samlede gruppe, er der tale om, at hver tredje unge mand har mistet jobbet i løbet af krisens første tre år, mens det for de unge kvinder ”kun” er hver fjerde.
Det er specielt kvinder i detailhandelen, der har mistet jobbet.
Kilde: ae.dk
Knap 195.000 af de unge, der var i job inden krisen, har beholdt deres job. Det svarer til ca. 70 procent. Omvendt har knap 84.000 unge mistet jobbet siden 2008, hvilket svarer til godt 30 procent af de 278.800 unge, der var i beskæftigelse inden krisen.
Mens 53.600 af de knap 84.000 unge, der mistede jobbet i løbet af krisens første tre år, er mænd, er ”kun” godt 30.000 kvinder. De unge mænd tegner sig dermed for næsten 2/3 af de unges beskæftigelsestab under krisen.
Sammenlignet med hvor stor en andel, der har mistet jobbet inden for den samlede gruppe, er der tale om, at hver tredje unge mand har mistet jobbet i løbet af krisens første tre år, mens det for de unge kvinder ”kun” er hver fjerde.
Det er specielt kvinder i detailhandelen, der har mistet jobbet.
Kilde: ae.dk
Fem råd til kvinder med lederambitioner
Nogle ønsker kvoter og andre politiske tiltag, men du kan også gøre meget selv
Hvis du går med en leder i maven og er kvinde, kan der være mindre chance for, at du realiserer din karrieredrøm, end hvis du var en mand. Det kan der være mange årsager til, men ifølge konsulent Inge Berneke, der arbejder med at hyre og udvikle topchefer, kan kvinder selv gøre meget for at blive ledere. Det gælder blandt andet om at pakke beskedenheden langt væk.
Læs artiklen på jyllands-posten.dk
Hvis du går med en leder i maven og er kvinde, kan der være mindre chance for, at du realiserer din karrieredrøm, end hvis du var en mand. Det kan der være mange årsager til, men ifølge konsulent Inge Berneke, der arbejder med at hyre og udvikle topchefer, kan kvinder selv gøre meget for at blive ledere. Det gælder blandt andet om at pakke beskedenheden langt væk.
Læs artiklen på jyllands-posten.dk
onsdag den 20. juni 2012
Kvinder du’r ikke som ledere
Kvinder udgør cirka halvdelen af befolkningen, men fylder kun 6% af pladserne i de danske topledelser. Nogle mener, det er fordi, vi ganske enkelt ikke har, hvad det kræver…
Man ser det for sig: Et bestyrelseslokale med mørke træpaneler på væggene fyldt med cigarrygende, ældre herrer, som griner lidt indforstået, mens de deler en cognac og ryster lidt på hovedet af alt det der pjat med flere kvinder i dansk topledelse.
Men man kan jo også ret tydeligt se et andet scenario for sig. Nemlig, det hvor en moderne bestyrelse inddrager kvinderne, fordi kvinderne har noget at bidrage med. Fordi man anerkender at mænd og kvinder bringer noget forskelligt til bordet.
Her i Danmark vil vi normalt helst se os selv som eksempel nummer to. Som det moderne samfund, hvor ligestillingen er sat højt og hvor kvindeundertrykkelse er en by i Rusland… eller Mellemøsten. Sådan er det bare ikke.
I 2007 stod Europa-kommissionen bag rapporten ”Women and Men in Decision Making 2007”, og i den rapport ligger Danmark tredjesidst i hele Europa, når det kommer til at få kvinderne ind i topledelsen i landets mange, store virksomheder. Kun Cypern og Malta er dårligere end os.
Læs artiklen på oestrogen.dk
Man ser det for sig: Et bestyrelseslokale med mørke træpaneler på væggene fyldt med cigarrygende, ældre herrer, som griner lidt indforstået, mens de deler en cognac og ryster lidt på hovedet af alt det der pjat med flere kvinder i dansk topledelse.
Men man kan jo også ret tydeligt se et andet scenario for sig. Nemlig, det hvor en moderne bestyrelse inddrager kvinderne, fordi kvinderne har noget at bidrage med. Fordi man anerkender at mænd og kvinder bringer noget forskelligt til bordet.
Her i Danmark vil vi normalt helst se os selv som eksempel nummer to. Som det moderne samfund, hvor ligestillingen er sat højt og hvor kvindeundertrykkelse er en by i Rusland… eller Mellemøsten. Sådan er det bare ikke.
I 2007 stod Europa-kommissionen bag rapporten ”Women and Men in Decision Making 2007”, og i den rapport ligger Danmark tredjesidst i hele Europa, når det kommer til at få kvinderne ind i topledelsen i landets mange, store virksomheder. Kun Cypern og Malta er dårligere end os.
Læs artiklen på oestrogen.dk
40 procent af 3F-kvinderne er ikke specielt forhippet på, at en del af barslen skal tages af mændene, hvis deres egen dermed bliver kortere, viser rundspørge.
Kvinderne vil helst ikke ”afgive” barsel til far. I en rundspørge blandt 813 adspurgte 3F'ere mellem 18 og 45 år, siger 42 procent af kvinderne, at de ikke er interesseret i, at mændene får længere barsel, når deres egen dermed bliver kortere.
Overfor står imidlertid en anden stor gruppe: 37 procent af kvinderne siger nemlig, at de gerne vil have, at mændene får mere barsel, også selvom det bliver taget fra deres egen tid med børnene. Det viser rundspørgen til Fagbladet 3F's webpanel.
Læs artiklen på 3f.dk
Kvinderne vil helst ikke ”afgive” barsel til far. I en rundspørge blandt 813 adspurgte 3F'ere mellem 18 og 45 år, siger 42 procent af kvinderne, at de ikke er interesseret i, at mændene får længere barsel, når deres egen dermed bliver kortere.
Asger Aamund: Mange kvinder kan ikke klare mosten
Der er mange myter om kvinder og magt, konstaterer ni kvinder i ny bog. Men der er også mange kvinder, der ikke har kvalifikationerne, mener Asger Aamund
Der er ikke kun koldt på toppen, har ni kvinder i topledelse erfaret. Det er også ensomt, når mændene sætter sig nøgne i sauna sammen, eller når forretningsmiddagen slutter på ‘bar’ ‘happy ending’.
Det skorter ikke på de kuriøse eksempler i den nye bog ‘Myter om magten’, som ni forfattere har skrevet om kvinder i topledelse, eller rettere sagt om hvorfor de ikke er der.
BT har spurgt Asger Aamund, der også medvirker i bogen, hvordan han ser det modsatte køn fra sin side af bordet. Og hvordan 65 procent færdiguddannede kvinder kan skrumpe ind til seks pct. kvinder i erhvervslivets top.
Læs artiklen på berlingske.dk
Der er ikke kun koldt på toppen, har ni kvinder i topledelse erfaret. Det er også ensomt, når mændene sætter sig nøgne i sauna sammen, eller når forretningsmiddagen slutter på ‘bar’ ‘happy ending’.
Det skorter ikke på de kuriøse eksempler i den nye bog ‘Myter om magten’, som ni forfattere har skrevet om kvinder i topledelse, eller rettere sagt om hvorfor de ikke er der.
BT har spurgt Asger Aamund, der også medvirker i bogen, hvordan han ser det modsatte køn fra sin side af bordet. Og hvordan 65 procent færdiguddannede kvinder kan skrumpe ind til seks pct. kvinder i erhvervslivets top.
Læs artiklen på berlingske.dk
søndag den 17. juni 2012
Er LinkedIn vigtig for din karriere?
Sociale netværk bliver stadig mere og mere populært, men især det mere erhvervsorienterede LinkedIn vinder større indpas blandt os alle. Men hvad er LinkedIn, og hvad kan du bruge det til?
LinkedIn er den professionelle måde at skabe sig et Online netværk. Det giver dig mulighed for at profilere dig overfor omverdenen og fortælle, hvad du har at byde på – personligt men mest fagligt. Tonen på LinkedIn er meget mere professionel end på fx Facebook, og de oplysninger, man lægger ud på LinkedIn, er primært informationer, der relaterer til dit arbejdsliv.
LinkedIn anvendes af alle Headhuntere i dag, men det er kun et ud af mange værktøjer til at finde den helt rigtige kandidat. Vi anvender LinkedIn til at screene markedet for evt. egnede kandidater, men det er kun toppen af isbjerget! Vi anvender jo i høj grad vores personlige netværk og vores CV database, der i høj grad består af evaluerede og kendte kandidater.
Få tips af headhunter Birgitte Dyreborg på penge.dk
LinkedIn er den professionelle måde at skabe sig et Online netværk. Det giver dig mulighed for at profilere dig overfor omverdenen og fortælle, hvad du har at byde på – personligt men mest fagligt. Tonen på LinkedIn er meget mere professionel end på fx Facebook, og de oplysninger, man lægger ud på LinkedIn, er primært informationer, der relaterer til dit arbejdsliv.
LinkedIn anvendes af alle Headhuntere i dag, men det er kun et ud af mange værktøjer til at finde den helt rigtige kandidat. Vi anvender LinkedIn til at screene markedet for evt. egnede kandidater, men det er kun toppen af isbjerget! Vi anvender jo i høj grad vores personlige netværk og vores CV database, der i høj grad består af evaluerede og kendte kandidater.
Få tips af headhunter Birgitte Dyreborg på penge.dk
fredag den 15. juni 2012
Drop flinkeskolen
Kvinder skal droppe ”den pæne pige”, som gerne vil klappes på hovedet af
sin chef. Det siger en af de få kvindelige topledere i reklamebranchen, Olga
Bastian Stakemann
Den magtfulde reklamebranche er domineret af mænd, kun tre procent af toplederne er kvinder.
"Og det er fordi, kvinder generelt er dårlige til at tage et nederlag, som der er masser af i reklamebranchen", siger Olga Bastian Stakemann.
Se videoklip på markedsforing.dk
Den magtfulde reklamebranche er domineret af mænd, kun tre procent af toplederne er kvinder.
"Og det er fordi, kvinder generelt er dårlige til at tage et nederlag, som der er masser af i reklamebranchen", siger Olga Bastian Stakemann.
Se videoklip på markedsforing.dk
Lise Nørgaard: Vær direktør i dit eget liv
Matadors mor Lise Nørgaard har netop fejret sin 95-års fødselsdag. I bogen 'Pæne piger kommer i himlen - kloge kvinder vælger selv' opfordrer hun kvinder til at være direktør i eget liv, vælge den
rigtige partner og springe over, hvor gærdet er lavest, når det gælder hjemligt
arbejde
Af Anne-Mette Michaelsen
”Man kan lige så godt holde sig for øje, at det er en god idé at være sit eget livs direktør. I min ungdom var der så mange, der gerne ville bestemme, hvad man skulle, og man skulle primært var en lille hustru eller kone, der udførte huslige mirakler”, siger Lise Nørgaard i bogen ’Pæne piger kommer i himlen – kloge kvinder vælger selv’.
”Og jeg synes netop, at når det handler om husligt arbejde, så gælder det om at springe over, hvor gærdet er lavest. Det vil sige: Indrette sig praktisk. Det har jeg altid selv bestræbt mig på. Som mor skal man aldrig være et serviceorgan for hele familien, for så risikerer man i sidste ende at påtage sig offerrollen, fordi man som kvinde tilsidesætter sine egne behov”, fastslår Lise Nørgaard, som også har en reprimande til mændene:”Mændene i dag kunne godt tage sig sammen og påtage sig en mere ligelig del af de hjemlige pligter.”
Vælg den rigtige partner
Ifølge Lise Nørgaard er det såre vigtigt for kvinder, der vil realisere sig selv, at de forstår at vælge den rigtige partner.
”Kvinder er efterhånden gode til at stille krav til det offentlige, til arbejdsmarkedet og til politikerne, men de glemmer at stille krav til manden, som de vil indrette sig sammen med. Børn bryder sig ikke om fædre, der kun fungerer som guldfasaner, og børn afskyr mødre, der ofrer sig og oser af martyrium. Børn har brug for glade forældre.”
Personligt er Lise Nørgaard imod lang barsel til kvinder.
”Det er dræbende kedsommeligt for en veluddannet og intelligent kvinde at tilbringe timevis hver dag alene i selskab med en baby. Mange kvinder tror, at hvis de bare ofrer sig og passer ungen alene, bliver de lykkelige. Men det gør de ikke. Man skal være meget lykkelig i forvejen for at kunne magte at tilbringe al sin tid i selskab med et lille, krævende barn."
Drop Barbie-komplekset
”Det bekymrer mig også, at kvinder falder i andre fælder, for eksempel den, jeg kalder Barbie-komplekset, der går ud på, at de helst skal ligne teenagere til de ender på plejehjemmet”, siger Lise Nørgaard i bogen.
”Jeg er selv en hund efter ordentligt tøj. Jeg synes ikke, at det skader, at man er velklædt. Men sideløbende med at professionelle kvinder er velklædte, ser man også de gamle barbiedukker med affarvet hængehår, plastic-operationer, lårkorte kjoler og andet fjantet udstyr. Det er alle disse patetiske bestræbelser for at forblive evigt ung, som gør, at kvinder stadig ikke tages så alvorligt, som de fortjener”, fastslar Lise Nørgaard.
”Jeg tror, at det er en god idé at vedstå sin alder, og jeg synes også, at det er en dårlig idé, når mødre lader deres små piger udstyre som lolitaer med læbestift, neglelak og voksenpynt helt ned til seks-års-alderen.”Kvinder må ifølge Lise Nørgaard gøre op med sig selv, om de gider leve op til alle de ydre krav, som i hendes optik er det rene spild af tid.
En hær af talentfulde kvinder på vej
”Heldigvis er der på mange andre fronter utroligt mange kvinder, der er på vej frem med fuld fart. De tager lange uddannelser og griber de chancer, der byder sig. Og jeg er sikker på, at den hær af dygtige og talentfulde kvinder, som bliver udklækket fra universiteterne i dag nok skal finde vej både til topledelser og bestyrelser. Det er kvinder, der forstår at være deres eget livs direktør. Det er kvinder, der siger fra over for en mand, der ikke tager sin del af ansvaret i hjemmet, og det er kvinder, der ikke er bange for at være pionerer.”
Men selv om Lise Nørgaard er varm fortaler for, at kvinder skal gøre karriere og gå efter topjobbet, er kønskvotering ikke hendes kop te:
”Kønskvotering er det rene vanvid! Det er kun et spørgsmål om tid, før kvinder i stigende grad begynder at sætte sig til rette i bestyrelser helt af sig selv, fordi så mange af dem i dag er så højtuddannede, så velforberedte og så vidende.
Så ta´for jer, mine damer!”
Køb bogen her
Af Anne-Mette Michaelsen
”Man kan lige så godt holde sig for øje, at det er en god idé at være sit eget livs direktør. I min ungdom var der så mange, der gerne ville bestemme, hvad man skulle, og man skulle primært var en lille hustru eller kone, der udførte huslige mirakler”, siger Lise Nørgaard i bogen ’Pæne piger kommer i himlen – kloge kvinder vælger selv’.
”Og jeg synes netop, at når det handler om husligt arbejde, så gælder det om at springe over, hvor gærdet er lavest. Det vil sige: Indrette sig praktisk. Det har jeg altid selv bestræbt mig på. Som mor skal man aldrig være et serviceorgan for hele familien, for så risikerer man i sidste ende at påtage sig offerrollen, fordi man som kvinde tilsidesætter sine egne behov”, fastslår Lise Nørgaard, som også har en reprimande til mændene:”Mændene i dag kunne godt tage sig sammen og påtage sig en mere ligelig del af de hjemlige pligter.”
Vælg den rigtige partner
Ifølge Lise Nørgaard er det såre vigtigt for kvinder, der vil realisere sig selv, at de forstår at vælge den rigtige partner.
”Kvinder er efterhånden gode til at stille krav til det offentlige, til arbejdsmarkedet og til politikerne, men de glemmer at stille krav til manden, som de vil indrette sig sammen med. Børn bryder sig ikke om fædre, der kun fungerer som guldfasaner, og børn afskyr mødre, der ofrer sig og oser af martyrium. Børn har brug for glade forældre.”
Personligt er Lise Nørgaard imod lang barsel til kvinder.
”Det er dræbende kedsommeligt for en veluddannet og intelligent kvinde at tilbringe timevis hver dag alene i selskab med en baby. Mange kvinder tror, at hvis de bare ofrer sig og passer ungen alene, bliver de lykkelige. Men det gør de ikke. Man skal være meget lykkelig i forvejen for at kunne magte at tilbringe al sin tid i selskab med et lille, krævende barn."
Drop Barbie-komplekset
”Det bekymrer mig også, at kvinder falder i andre fælder, for eksempel den, jeg kalder Barbie-komplekset, der går ud på, at de helst skal ligne teenagere til de ender på plejehjemmet”, siger Lise Nørgaard i bogen.
”Jeg er selv en hund efter ordentligt tøj. Jeg synes ikke, at det skader, at man er velklædt. Men sideløbende med at professionelle kvinder er velklædte, ser man også de gamle barbiedukker med affarvet hængehår, plastic-operationer, lårkorte kjoler og andet fjantet udstyr. Det er alle disse patetiske bestræbelser for at forblive evigt ung, som gør, at kvinder stadig ikke tages så alvorligt, som de fortjener”, fastslar Lise Nørgaard.
”Jeg tror, at det er en god idé at vedstå sin alder, og jeg synes også, at det er en dårlig idé, når mødre lader deres små piger udstyre som lolitaer med læbestift, neglelak og voksenpynt helt ned til seks-års-alderen.”Kvinder må ifølge Lise Nørgaard gøre op med sig selv, om de gider leve op til alle de ydre krav, som i hendes optik er det rene spild af tid.
En hær af talentfulde kvinder på vej
”Heldigvis er der på mange andre fronter utroligt mange kvinder, der er på vej frem med fuld fart. De tager lange uddannelser og griber de chancer, der byder sig. Og jeg er sikker på, at den hær af dygtige og talentfulde kvinder, som bliver udklækket fra universiteterne i dag nok skal finde vej både til topledelser og bestyrelser. Det er kvinder, der forstår at være deres eget livs direktør. Det er kvinder, der siger fra over for en mand, der ikke tager sin del af ansvaret i hjemmet, og det er kvinder, der ikke er bange for at være pionerer.”
Men selv om Lise Nørgaard er varm fortaler for, at kvinder skal gøre karriere og gå efter topjobbet, er kønskvotering ikke hendes kop te:
”Kønskvotering er det rene vanvid! Det er kun et spørgsmål om tid, før kvinder i stigende grad begynder at sætte sig til rette i bestyrelser helt af sig selv, fordi så mange af dem i dag er så højtuddannede, så velforberedte og så vidende.
Så ta´for jer, mine damer!”
Køb bogen her
torsdag den 14. juni 2012
Sådan smadrer du din karriere på sociale medier
Det er ganske enkelt at lægge sin karriere i ruiner på Facebook, Twitter og andre sociale medier. Business.dk guider dig til, hvad du skal undgå
Det kan godt være, at du er en ørn til at netværke dig til tops på LinkedIn og har massevis af trofaste followers på Twitter. Men du bør alligevel være varsom med, hvordan du gebærder dig online, for ifølge den amerikanske netavis Business Insider tjekker 73 procent af alle arbejdsgivere deres ansøgere ud via søgemaskiner, mens 63 procent kigger over skulderen på de sociale medier.
Og det kan koste dig dyrt i form af et eventuelt nye job eller en god løn, hvis de forkerte øjne får blik for noget, de ikke kan lide. Lad derfor være med at...
1. Tweete om en jobsamtale- eller tilbud
2. Pjække
3. Kritisere din arbejdsplads
4. Skrive ufølsomme kommentarer
5. Fortælle verden, at du keder dig på jobbet
Læs artiklen på business.dk
Det kan godt være, at du er en ørn til at netværke dig til tops på LinkedIn og har massevis af trofaste followers på Twitter. Men du bør alligevel være varsom med, hvordan du gebærder dig online, for ifølge den amerikanske netavis Business Insider tjekker 73 procent af alle arbejdsgivere deres ansøgere ud via søgemaskiner, mens 63 procent kigger over skulderen på de sociale medier.
Og det kan koste dig dyrt i form af et eventuelt nye job eller en god løn, hvis de forkerte øjne får blik for noget, de ikke kan lide. Lad derfor være med at...
1. Tweete om en jobsamtale- eller tilbud
2. Pjække
3. Kritisere din arbejdsplads
4. Skrive ufølsomme kommentarer
5. Fortælle verden, at du keder dig på jobbet
Læs artiklen på business.dk
Drop flinkeskolen
CANNES12: Kvinder skal droppe ”den pæne pige”, som gerne vil klappes på hovedet af sin chef. Det siger en af de få kvindelige topledere i reklamebranchen, Olga Bastian Stakemann. Mød hende her.
Læs mere her
Læs mere her
onsdag den 13. juni 2012
Ugen leder: Hvorfor er vi så kvoteparanoide?
”Kvoter, uha, nej! Jeg vil da ikke ha’ et job, bare fordi jeg er kvinde, jeg vil da ha’ det, fordi jeg er kvalificeret.” Sådan lyder den evindelige rygmarvsbegrundelse mod at indføre kvoter for at få flere kvindelige ledere.
Men burde vi egentlig ikke lige stoppe op her og tænke lidt ekstra? For hvor langt er vi egentlig kommet med at få flere kvinder ind på direktionsgangene? Ikke særligt langt. Det virker, som om det går ufatteligt trægt med alle de frivillige initiativer.
Let’s face it. Hvis du har en masse mandlige chefer på en arbejdsplads, hvem kender de så, når de skal rekruttere? Mænd!
Hvor mange virksomheder husker at finde kvindelige modkandidater til de mænd, der altid stiller op? Eller at lede efter kvinder, der har lyst til at lede, når der skal besættes en stilling længere nede i systemet? Eller at tale lyst til ledelse med kvinder under den årlige MUSsamtale?
Læs ugens leder på altfordamerne.dk
Let’s face it. Hvis du har en masse mandlige chefer på en arbejdsplads, hvem kender de så, når de skal rekruttere? Mænd!
Hvor mange virksomheder husker at finde kvindelige modkandidater til de mænd, der altid stiller op? Eller at lede efter kvinder, der har lyst til at lede, når der skal besættes en stilling længere nede i systemet? Eller at tale lyst til ledelse med kvinder under den årlige MUSsamtale?
Læs ugens leder på altfordamerne.dk
Abonner på:
Opslag (Atom)