Kønskvotering i bestyrelser eller ej. I mange tilfælde falder valget på en kandidat, der ligner de andre. Det skyldes den klassiske rekrutteringsproces og manglende professionalisme, skriver Mai-Britt Iversen, rådmand for familie og beskæftigelse i Aalborg (S)
Her har vi i Danmark et stort problem, for når bestyrelsen alene peger på sig selv eller nogle, der ligner, får vi ikke de bedst egnede og mest kompetente frem i lyset.
Hvilke konsekvenser har denne tendens for virksomhederne og det danske samfund? Et svar er, at vi risikerer, at virksomhederne ikke lever op til deres fulde potentiale, hvilket er negativt for det danske samfund.
Vi har ikke råd til at miste reelle forretningsmuligheder, som personer med andre kompetencer kunne identificere og drage gavn af, såfremt de fik chancen.
Læs debatindlægget på jp.dk
